| ||||
| ||||
| |
| | |||||||
| علم الإدارة والاتصال و إدارة التسويق و المبيعات علم الادارة الحديث, كيف تطور نفسك في عملك, كيف تصبح ناجحاً في شركتك , كيف تكون قائداً ومتحمساً في وظيفتك |
|
| مواضيع مشابهه |
| كتب في المحاسبة ..؟؟ |
| مبادئ المحاسبة المالية |
| مقالات تخص المحاسبة |
| مبادئ المحاسبة المالية |
| مبادئ المحاسبة المالية |
| | LinkBack | أدوات الموضوع | البحث في الموضوع | تقييم الموضوع | أنماط العرض |
| | رقم المشاركة : 6 (permalink) | |||||||
| طرق التثمين Valuation Methods التكلفة Cost مبدأ الكلفة الذي يشكل الأساس اليوم في التطبييقات المحاسبية المالية التي كلفة التأريخية القاعدة الملائمة لتسجيل وتقييم الأصول أي آر بي لا 43 حالة : إنّ القاعدة الأساسية لتفسير المخزون هي التكلّفة التي عموما عرفت بالسعر المدفوع او اعتبارات أعطيت من اجل حيازة هذه الأصول كما قدّم إلى المخزون ، التكلفة تعني من حيث المبدأ مبلغ الإنفاق القابل للتطبيق وتحمل مباشرة أو تحمّلت بشكل غير مباشر في جلب البند (العنصر) إلى ظرفها الحالي وموقعها . The primary basis of accounting for inventories is cost, which has been defined generally as the price paid or consideration given to acquire an asset. As applied to inventories , cost means in principle the sum of the applicable expenditures and charges directly or indirectly incurred in bringing an article to its existing condition and location في هذه الشرح سوف نتعاون مع القيمة المنخفضة للمخزون كذلك للمبلغ الذي هو اقل من التكلفة وذلك بتطبيق الكلفة الأقل او فرضية السوق في مثل هذه الظروف الكمية المخفظة تعتبر تكلفة للفترات المحاسبية اللاحقة . اساسيات محاسبة المخزون “The Accounting for Inventories “ يتوجب تسعير المخزون بالتكلفة وذلك بإستبعاد التكاليف الغير تصنيعية – لتقدير إذا كانت التكلفة مخزونية هي مسالة إحترافية الحكم فيها يعتمد التوجيه الواسع في الأدب المحاسبي الموثوق المشار إليه آنفا المادة ARB No.43 إحتو هذه التعليقات الإضافية تخصّ إلى تقدير كلف المخزون : • مصاريف المبيعات لن يشكّل أي جزء كلف المخزون • إستثناء كلّ النفقات العامة من كلف المخزون لا تشكّل إجراء محاسبي مقبول • مواد مثل نفقات المنافع العاطلة، التلف المفرط، الشحن المضاعف، وكلّف إعادة التسليم ممكن اعتبارها كلف غير طبيعية تتطلّب معالجة ضمن فترة حالية بدلا كجزء كلفة المخزون • المصروفات الإدارية والعمومية يجب أن يتضمّنا ضمن تكاليف الفترة ، ماعدا جزء مثل هذه النفقات التي قد تتعلّق بالإنتاج بشكل واضح وهكذا تشكّل جزء كلف المخزون - تكاليف الأنتاج حساب تكاليف الطلبية Job-Order Costing المنتجات أنتجت في الوحدات أو الدفعات الفردية، ويتطلّب كميات مختلفة من المادّة والعمل (في أغلب الأحيان حسب مواصفات الزبون) تقارن إلى المنتجات الأخرى، عادة تكلف بستعمال طريقة طلب الطلبية . كلفة المادّة المباشرة والعمالة المباشرة يخصّصان إلى الوظائف المعيّنة، مستندة على الإستعمال الفعلي،معلومات المستخدمة مستمدة كثيرا طلبات المواد الخام وبطاقات ساعات عمل العمال ،نموذجيا الأعباء تطبق بإستعمال نسبة سنوية مقدرة عدّلت بشكل دوري لتقريب التكاليف الفعلية. حساب تكاليف العملية Process Costing المنتجات أنتجت في الكميات الكبيرة عادة تكلف بستعمل طريقةالمتوسط يطلق عليها حساب تكاليف العملية، الشركات في المنسوجات والمواد الكيمياوية والتعدين وصناعات زجاج نموذجيا يستعملون نظام تكاليف العملية ،الأنتاج المدار تكلف مستندة على التكاليف المعيارية وهي التكاليف المتوقعة تحت العمليات التشغيلية الكفاءة . إجمالي كافة التكاليفة المعيارية المبلغ عتها خلال الفترة تقارن الي التكاليف الفعلية التي حصلت بالأعتماد على حسابات الأستاذ العام يستعمل لأسر كلّ صنف كلفة . الأختلافات بين التكاليف المعيارية والتكاليف الفعلية يتم تحليلها ويمكن إضافتها لتكلفة المخزون او كمصاريف للفترة وذلك حسب اسباب الأختلافات . لا محاولة وضعت لمطابقة كلف المواد المعيّنة والعمالية إلى وحدات المخزون لأن عمل ذلك سيكون جدا غير عملي .نظام التكاليف المعيارية يكون فعال في بيئة تكاليف المعالجة Process Costing بسبب التوقعّية النسبية لتكاليف الوحدة الإنتاجية .التكاليف المعيارية يمكن أن تطوّر مستندة على قائمة المواد لمنتج و المواصفات الهندسية. مكون المواد الخام المباشرة Direct Material Component المواد إحتوت في وقابلة للتقصّي إلى المنتج التام الصنع معيّنة كمادّة مباشرة ، كون المواد المباشرة مكوّن طبيعي من عناصر المخزون ،وكلفتهم مستندة على الفواتير من الباعة ، محاسبة المواد المباشرة ليست صعبة طالما ان الكميات يتم تقصيها بدقة . مصاريف الشحن والمصاريف الأخرى حتى استلام المواد تدخل ضمن تكلفة المخزون . عموما، شحن في يتضمّن كجزء المواد المباشرة، بينما إستلام كلف متضمّن في توزيع الأعباء Paton في كتابه Asset –Accounting and Administration يشيران إلى كلفة المواد يجب أن يسجّلا صافي الشراء ذو العلاقة يخصمان تحت النظرية ذلك الدخل لم يولّد كنتيجة لإكتساب السلع أو الخدمات . للأغراض التشغيلية ، أختلافات اسعار المواد واختلافات الإستعمال يميّزان إلى الإنحرافات الخفيفة العالية من الكميات القياسية . إستعمال الكلف الأقل او معيار السوق تقرّر سواء الأختلافات الغير مناسبة أو العوامل الأخرى مثل التوالف يتطلّبان يكتبان من كمية الحمل لأغراض المحاسبة المالية . مكونات العمالة المباشرة Direct Labor Component منافع المستخدم وقائمة الرواتب يكلّفان أو المستخدمين حمّلوا في العمليات التقنية لتحويل المادة الخام من منتج تام الصنع تعتبر عمالة مباشرة ، انه من الأكثر صعوبة لمشاركة تكاليف العمالة المباشرة بالمخزون من الكلفة المواد المتحدة في ذلك الطريق نظام تقرير العمالة في أغلب الأحيان الجزء الأكثر تعبا لجمع كلف المخزون . خلافات سعر العمال وخلافات كفاءة العمال يميّزان لإبراز الأسباب للإنحرافات عن التكاليف المعيارية مكونات الأعباء Overhead Component الأعباء عادة يشارالي اعباء المصنع او تكاليف التصنيع الغير مباشرة والتي تحتوي على كافة التكاليف بإستثناء تكاليف المواد المباشرة والعمالة المباشرة - تعلّقت بمباشرة وقيمة مضافة إلى عملية التصنيع . تكاليف المصاريف الأدارية والعمومية يمكن ان تضاف الي المخزون فقط إذا كان واضحا علاقتهم الي الأنتاج وان المصاريف التسويقية يتوجب ان لا يضافا على المخزون للكثير من الشركات تحديد ماهي التكاليف المناسبة لأضافتها لتكاليف المخزون تحت هذه المعايير من الممكن ان تكون في غاية الصعوبة ، تضمّنت الكلف نموذجيا في الأعباء التي توزع : • العمالة المباشرة ومنافع المستخدميين على سبيل المثال مراقب المصنع والصيانة • إستهلاك القوائم المالية والذي يتعلق إلى الأصول المستعملة في مراحل التصنيع الي تكلفة المخزون – الضريبة الزائدة والأستهلاك يتوجب ان لا يضافا تكلفة المخزون لغرض تقرير القوائم المالية . • قسم الأستلام • تكاليف التأمين ، مثل التأمين على عمالة الأنتاج ، تعويضات وتكلفة تامين خدمات الأنتاجية يتوجب أن تكون مخزونية . الكلف المتعلقة بالتغطية وإدّعاءات التزامات المنتج لا يجب أن تكونا متضمّنة في كلف المخزون لأنهم يتعلّقون بالسلع التي بيعت ، ليسوا تلك حاليا أن تنتج أو في المخزون . • منافع المصنع • صيانة وتصليحات المصنع الأخرى
| |||||||
|
| | رقم المشاركة : 7 (permalink) | |||||||
| الأخرى أقل كلف واضحة تخصّص و تقييد على الأعباء المراد توزيعها وتتضمن الأتي : تكلفة أعادة العمل ، سكراب ، التوالف يتم توزيعها على المخزون إذا هم جزء طبيعي من طريقة الإنتاج . على سبيل المثال شركة صناعة المعادن التي فيها النسبة المئوية المتأكّدة التوالف أو نفاية يتحمّلان بإنتظام كجزء من عملية التصنيع يمكن أن تخصّص هذه الكلفة إلى المخزون . على أية حال، كميات غير عادية أو مفرطة مثل هذه الكلف التي تنتج من إنتاج معيبة لا يجب أن تكون متضمّنة في كلف المخزون كلفة الخدمة الحالية لرواتب التقاعدية لموظفي خدمة الإنتاج مخزونية . كلفة الخدمات المسبقة لموظفي الإنتاج لربّما أيضا تخصص إلى المخزون . كلف تخزين ومعالجة السلع التامة الصنع قد يكونان مخزونية لأغراض إعداد التقارير المالية إذا التخزين والمعالجة سمة تكاملية من جلب السلع إلى شرط رائج قسم لموظفين يدخل من ضمن التكاليف إلى حدّ الذي لهم علاقة بمثل هذه النشاطات كإستئجار وإدارة منافع موظفي الإنتاج تكاليف قسم الشراء مخزونية إلى حدّ العلاقة بإستملاك تجهيزات الإنتاج أو المواد الأولية بالصناعات أو إستملاك السلع لإعادة البيع من قبل تجّارالمفرد أنظمة معلومات التي تعالج الكلف التي تتعلّق ببشكل محدّد و نظام محاسبة التكاليف أو التصنيع قد يتضمّنان في كلف المخزون الكلفة القانونية تحمّلت لعلاقات العمل أو قضايا تعويض العمّال تخصص إلى المخزون لغرض إعداد التقارير المالية.الكلف التي حملت في أمور مسؤولية المنتج لا يجب أن تكون متضمّنة في كلف المخزون رواتب الضابط مخزونية إلى حدّ مسؤوليات المسئول تتعلّق بطريقة مباشرة بالإنتاج راتب المدير العامّ، مثل ضابط العملية الرئيسي، عادة لن يكون ضمن تكلفة المخزون بالرغم من أنّ عنده بعض المسؤوليات الغير مباشرة التي تتعلق بتصنيع العمليات . تقييم كلف التوثيق الذي قد يموّل كجزء من الكلفة العامة يتطلّب حكما مستند على إعتبار عدد من العوامل بضمن ذلك هيكل الشركة التنظيمي وطبيعة السجلات المحاسبيه. على سبيل المثال , شركة الذي بشكل كبير لا مركزية لربّما لها كلّ كلف إنتاجها المباشر عزلت فيه وسائل التصنيع . الموظفون، شراء، وظائف المحاسبة التي تتعلق بتصنيع قد يكون كلها تحدّد المنافع وكلفتهم بشكل واضح . من الناحية الأخرى , الشركة الأكثر مركزية لربّما لها كلّ موظفيها وشرائها ومحاسبتها وظيفة في إسناد موقع مركزي ووظائف متعلّقة بالشركات بالإضافة إلى التصنيع . في هذه الحالة، هو أكثر صعوبة لتأسيس وتوثيق وتوجيه العلاقة إلىمراحل معالجة الإنتاج. على أية حال، توثيق يوجّه العلاقة ضرورية لدعم تضمين تلك الكلف في المخزون تحت مبادئ المحاسبة المقبولة عموما . أدب المحاسبة الموثوق لا يحدّد كيف يطبّق كلفة الأعباء إلى المخزون ، كما ذكرنا اعلاه بعض التكاليف مثل مصاريف التسويق ، التكاليف الغير عادية والأجزاء المعرفة من المصاريف الأدارية والعمومية يتوجب ان يتم إستبعادها من تكاليف التي تحمل على تكلفة المخزون وأن يتم تحميلها على تكلفة العمليات . أبحاث الدراسات المحاسبية Accounting Research Study وهوما يرمز له ARS No.13 وقد اقترح فيه التكاليف ذات العلاقة يجب ان تخصيصها الي الأعباء التي سوف يتم توزيعها والتي يتوجب تقديرها حسب علاقة السببية وهي ما يقال له باللغة الأنجليزية Cause – effect Relationship ، السبب هي الأعمال الت أخذت لصناعة المنتجات أو تبقي الوسائل والنظام لصناعة المنتجات . إنّ التأثيرات هي الكلف. أن دراسات الأبحات اشارت الي ان الممارسة التقليدية لكل التكاليف المتحدة او المرتبطة مع نشاطات التسويق عامة يتم معالجتها على انها مصاريف الفترة التي وقعت فيها كما كلف الإدارة العامّة (ماعدا إدارة المصنع) مالية وابحاث عامةّ . أن محاسبة تكاليف الأبحاث والتطوير The Accounting for Research and development cost في FASB No 2. تتطلّب بأنّ كلّ كلف البحث والتطوير أحاطت بالبيان تكون محملة إلى النفقات عندماحدوثها. FASB No.86 " المحاسبة للتكاليف برامج الحاسوب لبيعها او تأجيرها أو سوّقت ما عدا ذلك " تطلّب بأنّ كلّ الكلف تحمّلت لتأسيس العملية التقنية لمنتج برامج حاسوب الّتي ستحمل إلى النفقة كبحث وتطوير" حلما الجدوي التقنية أقيمت ، كلف إنتاج برامج تحول الي رأسمالي وتندثر على قاعدة منتج بمنتج . تكاليف رأسملة برامج الحاسوب تنتهي عندما يصبح المنتج متوفر للإطلاق العامّ إلى الزبائن . التكاليف المتعلقة بالصيانة ودعم الزبائن يتم تحميلها كمصاريف عند حدوثها او عندما الأيرادات المتعلقة يتم الأعتراف بها او ايهما يحدث اولا. التكاليف التي تحدث لعمل النسخة المطابقة للبرامج ، التوثيق ومواد التعليم ،ولرزم طبيعيا إلى المنتج للتوزيع يتم راسمالتها كمخزون . تكاليف البيع تحمل بشكل ملائم إلى النفقات كما حدثت،لأن مثل هذه الكلفة نموذجيا لا يمكن أن تعرف مع المبيعات الفردية وتتعلّق بالسلع المباعة سابقا بدلا من من المخزون الذي في متناول اليدّ. السؤال بإرجاء deferring بعض تكلفة البيع و التسويق التي تتعلق بصفقة لم يتم بعد الأعتراف بها لغرض المحاسبة (وبمعنى آخر: لكي يسجّل النفقة في نفس الفترة الدخل ذو العلاقة) هو جدالي و أبعد من مجال هذا الشرح . على الرغم من هذا، إذا مثل هذه الكلفة مرجئة، يجب أن لا يكونوا متضميّن بأو مصنفين كمخزون . الأنواع الأخرى العديدة للكلف تثير أسئلة حول سواء هم يجب أن يتضمّنوا في تخصيص الأعباء أوان يعتبروا ككلفة الفترة تتضمّن هذه الكلف، شراء ، الكلف الأخرى للطلب، مراقبة الجودة، التخزين، محاسبة التكاليف وكلفة الأحتفاظ او الحمل مثل الفائدة والتأمين ( على عناصر المخزون وعلى المخزن ) . القرار لتضمين كلّف في تخصيص الأعباء تتطلّب حكم جدير بالأعتبار حكم كبير . بالإضافة إستعمال طريقة "تأثير السبب" وشرحنها في وقت سابق، يتحدّى إذا الكلفة تضيف قيمة إلى المنتج مفيد في أغلب الأحيان، ملاحظة الممارسة الحالية تشير إليها كلّ مواد أعلاه ماعدا الفائدة متضمّنة في توزيع الأعباء لبعض شركات ومستثناة بأخرى. في FASB statement No.34 : رأسملة تكلفة الفائدة Capitalization of interest Cost " تكلفة الفائدة لن يتم رأسملتها للمخزون الذي يتم تصنيعه بشكل دوري او يتم إنتاجه بكميات كبيرة جدا على اساس دوري القاعدة التكرارية لأن في حكم اللجنة، المنفعة المعلوماتية لا تبرّر كلفة لذا عمل . تتضمن التكلفة من النوع الحكمي ( المبنية على الحكم الفردي ) المخزون زيادة في الأصول المتداولة وحقوق الملكية . تأثير الأيرادات في فترة معينة يكون في أي أتجاه ، يعتمد على التأثير النسبي للرصيد المخزون في بداية المدة وفي نهاية المدة . على اية حال الشركة في نمو عرفت بموضوح تخصيص الأعباء عامة تخدم لزيادة الدخل في تقارير كل فترة . قبل ان يتم تحديد نسبة تطبيق أعباء المصنع ، أعتبارات يجب ان يتم اخذها سواء أي اعباء مصنع لها علاقة بالفترة المتوقفة idle أو طاقة فائضة Excess Capacity يجب أن تزال من تخصيص الأعباء وتحمل مباشرة إلى عمليات الفترة الحالية، ARS NO. 13 describes the Idle Excess Capacity cost Concept this way : The idea of not allocating cost of excess manufacturing capacity to production of the fiscal year is essentially the notion that they are cost of not producing and therefore should be expenses of the year in which the capacity is idle فكرة ان لا تخصّص كلفة قدرة التصنيع الفائضة إلى إنتاج السنة المالية جوهريا الفكرة التي هم كلفة لا تنتج ولذك يجب أن تكون نفقات السنة التي فيها القدرة عاطلة يتطلّب تمييز قدرة الكلفة المتعطلة Idle Capacityفصل أعباء التصنيع عادة إلى المكوّن الثابت Fixed والمتغيّرVariable . التكاليف المتغيرة تتغيربتناسب إلى حجم الإنتاج ، لذلك عموما لم يتحمّل كنتيجة للطاقة الفائضة . التكاليف الثابتة مثل الأستهلاك ، التأمين ، وضرائب الممتلكات متحمّل (على الأقل في المدى القريب) بغض النظر عن حجم الإنتاج . كما وضّح فوق، المكوّنات الثابتة لأعباء المصنع والتي تتعلّق بطاقة الإنتاج الفائضة يجب أن يستثنى من تخصيص الأعباء وتحمل إلى النفقات في السنة التي حدثت فيها .
| |||||||
|
| | رقم المشاركة : 8 (permalink) | |||||||
| توزيع الأعباء Overhead allocation لأن كلف الإنتاج غير المباشر لا يمكن أن ترتبط مباشرة بوحدة مخزون معيّنة ، نّ الكلفة تخصّص عموما إلى الوحدات المختلفة بإستعمال طرق التخصيص هناك عدّة وسائل تخصيص كلف اعباء التصنع او الغير مباشرة إلى المخزون وكلفة المبيعات . الطريقة التقليدية تطوّر نسبة الأعباء مستندة على كلفة الأعباء لكلّ ساعة عمالة مباشرة أو دولار عمالة مباشرة . هذه الطريقة في التخصيص اعباء التصنيع الي المخزون وتكلفة المبيعات بتناسب الي كمية العمالة المستعملة . احدى طرق التخصيص الأخرى والتي قد تكون اكثر منطقية في بعض الحالات على سبيل المثال استعمال عدد ساعات تشغيل الألة قد تكون طريقة مفضلة لتخصيص اعباء التصنيع للعملية الآلية جدا . تقييد تكاليف اعباء المصنع بالوظيفة والقسم يمكن أن يحسّنا عملية تخصيص الكلفة بشكل ملحوظ . الطرق الإحصائية المنطقيّة يمكن أن تؤسّس لتخصيص التكاليف الغير المباشرة. مثل هذه أعمال التصفية يمكن أن تعطي نتائج ذات مغزى أكثر من إستعمال نسبة المصنع مستقلة عريضة لمعدل اعباء التصنيع . الدقة المتزايدة ونتائج الرقابة من إستعمال طرق التخصيص الأعباء ذات العلاقة . الطرق المحتملة لتخصيص التكاليف غير المباشرة تتضمّن : Indirect cost تكاليف الغير مباشرة Allocation Basis أسس طرق التخصيص Material Handling مناولة المواد الخام Quantity or weight of materials الكمية او حجم المواد Occupancy (depreciation , Rent , property taxes, etc) الحيز (استهلاك، إيجار، ضرائب ملكية، الخ) Square-footage occupied القدم المربع المستغل Employment-related متعلّق بالتوظيف Number of employees , labor hours or labor dollars عدد المستخدمين أو ساعات العمال أو دولارات العمال مستوى التطوّر في تخصيص الكلف ونسبة تقدير الأعباء الحاسمة يمكن أن بشكل كبير،اثّر على تثمين المخزون ومثل هذه الأمور المهمة الأخرى كهوامش Margins وتسعير pricing منتج . “ Accounting Changes Related to the Cost on Inventory “ FASB Interpretation No .1 indicates a change in Composition of the elements of cost included in inventory is an accounting change. Reporting of such changes should conform with APB opinion No.20 “ Accounting Changes .” Preference should based on an improvement in financial reporting , not on the basis of the income tax effect alone التغيرات في محاسبة المتعلقة بالتكاليف على المخزون – تفسير FASB رقم -1- الذي يشير التغير في تركيب عناصر التكاليف المتضمنة في المخزون هي تغيرات محاسبة. ذكر مثل هذه التغييرات يجب أن تتوافق حسب راي APB No.20 التغيرات المحاسبية التفضيل يجب أن تستند على تحسين في إعداد التقارير المالية، ليس على أساس تأثير ضريبة الدخل لوحده السعر الأقل أوسعر السوق Lower of Cost Market مبادي المحاسبة المقبولة عموما GAAP تطلّب تخفيض كمية حمل المخزون تحت الكلفة حينما سعر البيع أقل كلفة رمي السلع أقل من كلفتهم . خسارة المخزون تمكن أن يحدث خلال الضرر damage، زوال Obsolescence (تغيرات تقنية أو أزياء جديدة خفّضا أو أزالا اهتمام الزبون بالمنتج) التدهورdeterioration يغير في مستوى السعر، كميات فائضة وأسباب أخرى : In EITF issue No 00-14 ,” Accounting for certain Sales Incentive ,” And EITF Issue No 01-19 ,” Accounting for consideration given by a Vender to a Customer or a reseller of the vendor’s product , “Task force observed , “ that the offer of a sales incentive that will result in a loss on the lower –of cost –or market valuation method is designed to eliminate the deferral unrecoverable cost and to recognize the reduction in the value on inventory when it occurs . The guideline for calculating the lower –of –cost – or- market adjustment , as defined in ARB No.43, state : As used in the phrase “ Lower of cost or market ,” the term “ market” means current replacement cost ( by purchasing or by reproduction , as the case may be ) except that : 1) Market should not exceed the net realizable value ( i.e, estimated selling price in the ordinary course of business less reasonably predictable cost of completion and disposal ) ; and 2) Market should not be less than net realizable value reduce by an allowance for an approximately normal profit margin إستعمال التكلفة البديلة كنقطة البداية للتقدير في السوق ينوى عكس مرفق السلع مستند على الكلفة تطلّبت لإنتاج السلع المكافئة حاليا . سعر الأستبدال ايضا اكثر عمليا من صافّي قيمة قابلة للتحقيق لتأسيس سعر السوق قيمة للمادة الخام والأجزاء المكوّنة لأن هذه المواد قد لا تباع منفصلا أو في شرطهم الحالي . انّ سقف التقدير في السوق وسبق ذكره اعلاها فيما يتعلّق بقيمة الصافية القابلة للتحقيق لضمان ذلك التثمين التكلفة البديلة لا تؤجل. الكلف التي لن تستعاد بسعر البيع النهائي . على سبيل المثال عنصر مخزوني مع صافي قابلة للتحقق قيمتها 10$ لن يتم حمل قيمتها اعلى من هذا المبلغ حتى لو كان سعر الأستبدال يفوق مبلغ 10$ . إنّ أرضية التقدير في السوق تنوى إزالة أيّ أنخفاض في قيمة الكلف التي ستتعاد من الزبون مع أن التكلفة البديلة للمخزون أقل تكلفه. على سبيل المثال عنصر مع ربح هامش ربح طبيعي 20% يتوجب بيعها للزبون بمبلغ 10$ لن يتم حمل تكلفتها اقل من 8 $ حتى لو كان سعر الأستبدال لهذا العنصر اقل من 8$ . التعديلات على سعر الأقل او السوق ممكن ان يتم تقيدها لكل عنصر مخزون أو قد يجمع للمخزون الكليّة أو لأصناف المخزون الرئيسية . الخيار يعتمد على طبيعة المخزون ويجب ان يكون ذلك الذي له تأثير بوضوح على دخل الفترة. الطريقة المختارة مرة يحب نفس الطريقة يجب أن تطبّق بثبات. أيّ مقارنات تجمع الكلفة والسوق الكلية توازن مكاسب غير مدركة على بعض مواد المخزون ضدّ الخسائر المتوقّعة على المواد الأخرى ،على المواد الأخرى (إذا تجد مثل هذه مواد الخسارة)، ولذا، يخفّض كمية قيمة المخزون المخفّضة قارنت إلى الكمية التي حسبت على قاعدة مادة بالمادة . على الرغم من مبدأ المحافظية، النظرة الكلية قد تكون مفضّلة عندما هناك نوع واحد وحيد من المخزون أو عندما لا خسارة متوقّعة على بيع كلّ السلع لأن إنحطاط سعر بعض المكوّنات خارج بكافية هوامش على المكوّنات الأخرى. بنفس الطريقة، الأقل كلّف أو سوّق الإجراء يجب أن يطبّق على قاعدة مادة فردية للمواد الغير مرتبطة وللمخزون التي لا تستطيع أن تكون عمليا تصنف إلى الأصناف. هوامش المربحة على خطّ منتج واحد لا يجب أن تستعمل لإزالة قيمة أقل الكلف أو سوّق مخفّضة للمنتج الغير مرتبط بالآخر ARB.No43 Specifically requires use of the item-by-item method of applying the lower cost or market principle to excess inventory stock ( quantity of goods on hand exceeds customer demand ) يتطلّب إستعمال بشكل محدّد المادة بطريقة مادة تطبيق الكلفة الأقل أو مبدأ السوق إلى سلع المخزون الفائض (كمية السلع المتوفّرة تتجاوز طلبات زبائن( ARB No.43 also states that “ if business is expected to lose money for a sustained period , the inventory should not be written down to offset a loss inherent in the subsequent operations. “ إذا المنشاة تتوقّع فقد المال لفترة التحمل ، المخزون يجب أن لا تخفظ القيمة لحذف خسارة متأصّل في العمليات اللاحقة. " الرقابة على الذي يمكن أن يزوّد تأكيد معقول بأنّ عتيق الطرز او بطيئة الحركة أو اكثر تخزين تمنع أو تكتشف فورا وتزوّد لتتضمّن : • تظهر السجلات الدائمة تأريخ من الإستعمال الأخير؛ مستوى وقابلية إستعمال المخزون يراجعان بإنتظام • طرق الخزن الطبيعية تراجع بإنتظام لمصادر تدهور المخزون • طلبات شراء تقارن إلى قبل التأسيس نقاط إعادة الطلب وكميات الطلب الإقتصادية • إمكانية التعرف على البضاعة المكدسة من قبل بإنتظام مقارنة كميات المتوفّرة بالإستعمال التأريخي • الإنتاج ومستويات البضاعة الحالية متعلّقة بتوقّعات السوق والتغيرات التقنية • قائمة المواد وجزء عدد من الأنظمة لتعريف الأجزاء المشتركة وشبه التجميعات ؛ المنتجات المتوقفة تراجع للمواد القديمة • الأعمال تحت التنفيد تراجع بشكل دوري للمواد القديمة التحضير المنتظم ومراجعة بيانات دخل خطّ الأنتاج يمكن أن يميّزا المنتجات التي تخسر المال وقد يضمنان أقل الكلّف أوإنخفاض القيمة السوقية . الإجراء الآخر لإبراز إمكانية أقل الكلّف أو السوّق يتعلق بأن تقارن كمية حمل المنتج إلى سعر البيع. أي شركة يمكن أن تقلّل التعديلات على أقل الكلف أوالسوق في نهاية السنة بشكل دوري بمقارنة قيمة حمل مواد المخزون لصافي القيمة القابلة للتحقيق وتعدّل إلى الرقم الأقل
| |||||||
|
| | رقم المشاركة : 9 (permalink) | |||||||
| التحضير المنتظم ومراجعة بيانات دخل خطّ الأنتاج يمكن أن يميّزا المنتجات التي تخسر المال وقد يضمنان أقل الكلّف أوإنخفاض القيمة السوقية . الإجراء الآخر لإبراز إمكانية أقل الكلّف أو السوّق يتعلق بأن تقارن كمية حمل المنتج إلى سعر البيع. أي شركة يمكن أن تقلّل التعديلات على أقل الكلف أوالسوق في نهاية السنة بشكل دوري بمقارنة قيمة حمل مواد المخزون لصافي القيمة القابلة للتحقيق وتعدّل إلى الرقم الأقل . أعتبارات الوارد اخير صادر اولا LIFO Consideration : في عام 1984 محاسبة لجنة المعايير التنفيذية Accounting Standards Executive Committee لما يعرف AICPA القسم رقم 6 من ورقة الأصدار " التعريف ومناقشة التقارير المحاسبة المالية فيما يتعلق القضايا الذي يتعلّق بالوارد اخير صادر اولا للمخزون " Identification and discussion of certain financial accounting and reporting Issues concerning LIFO inventories أشار الي ان الشركات ممكن ان تطبق إحتياطات اقل السعر او سعر السوق حسب ما جاء في ARB 43 to LIFO Inventories على اساس " التجمّعات المعقولة لمواد المخزون " "reasonable groupings of inventory items" أبعد، صرّح بأنّ القضايا العامة المشتركة تشكّل تجميع معقول. الفقرة رقم 6 من الورقة الصادرة من AICPA اشارات الي ان الشركات والتي لديهااكثر من امور مشتركة POOL قد يجمع المشتركة لأغراض أقل الكلف أو السوق تقديرا إذا تراكيب المشتركة مماثلة. The AICPA Issue paper emphasize the importance of “ the character and composition “ of the inventory is making lower-of-cost-or-market determinations. The Task added the following caution if the compositions of the pool are significantly dissimilar, they should not be aggregated . ان لجنة ما يعرف ب AICPA في رورقة إصدارها احتوت على نقاشات لمعالجة المخزون من الطراز القديم او المنتج الذي لن يستمر انتاجه او لن يتواصل من خلال رؤية أقل الأسعار او سعر السوق . ما يعرف ب Task force ومحاسبة لجنة المعايير التنفيذية لم توافق على ما جاء في هذا الأصدار . ان محاسبة لجنة المعايير التنفيدية تؤمن بأن نظرية مادة بمادة يتوجب إستعمالها لتعرف على المنتج آيلا لزول والمنتجات التي لن يتم انتاجها . هذا النقاش الذي تم بين الطرفين طويل ولا يهمنا ما نريده هنا ان أي الطرق التي سوف يتم إستعمالها يجب ان تستعمل بثبات . طريقة بيع بالمفرد Retail Method طريقة بيع بالمفرد تعرض أبسّط بديل مربح من تثمين المخزون للمخازن الكبرى والباعة الآخرين الذين يبيعون العديد من والمختلفة السلع . بإستعمال تخمينات كلف المخزون مستندة على نسبة الكلفة إلى سعر البيع ، انها عموما تزيل إجراء بالإشارة إلى كلّفت الفاتورة لتقييم كلّ مادة . هذه النسبة في أغلب الأحيان مدعوّة باسم نسبة الكلفة أو تكملة الكلفة. لتفادي التشويهات التي تنشأ عن إختلاف خلط المنتجات وهوامش Margins, حساب منفصل يؤدّي عموما لكلّ قسم تنتج هذه الخطوة كلف إدارية دقيقة أكثرو نتائج التشغيل . أيضا، لأن أنواع المنتجات التي تشكّل المخزون المتوفّرة في بيانات الميزانية العمومية قد تختلف بشكل ملحوظ عن النسبة في أي سلع إشترت أثناء الفترة إستعمال نسب الكلفة المخازن الكبري يخفّض الإمكانية بأنّ هذه الإختلافات ستؤثّر على تثمين الجرد بشكل غير صحيح . تعريف بعض الشروط الرئيسية المستعملة في صناعة البيع بالمفرد والمهمة إلى طريقة مخزون البيع بالمفرد: • البيع بالمفرد الأصلي. هي السعر في أيّ بضاعة تعرض أولا للبيع • markon. الإختلاف بين سعر المفرد وكلفة البضاعة التي بيعت أو في المخزون • markup. إضافة إلى سعر المفرد الأصلي • markdown. تخفيض سعر المفرد الأصلي • Mark cancellation : إضافة إلى marked down التي لاتخفض بيع بالمفرد تحت سعر المفرد الأصلي • Markdown Cancellation : إضافة الي Marked-down التي لا ترفع بيع بالمفرد تحت سعر المفرد الأصلي إحصاء الجرد الطبيعية (ومثال على ذلك: -. لجرد نهاية السنة تأخذ) تسعّر أوليا في قيمة البيع بالمفرد (وبمعنى آخر: سعر بيع) وحوّلت لتكليف إستعمال نسبة الكلفة تسمح طريقة البيع بالمفرد للتقدير الدوري أيضا من الجرد وكلفة المبيعات بدون الحاجة لإحصاء طبيعي بواسطة حساب مشابه لذلك المعروض في المثال أدناه في الجدول يستعمل الباعة هذا نوع من الحساب بإنتظام لتقييم الجرد في الفترات المؤقتة : Department A Department E Traditional Sleepwear Cosmetics Cost Retail Cost Retail Beginning Inventory 31/1/X2 $200,000 $400,0000 $170,000 $285,000 Purchase 450,000 865,000 575,000 950,000 Markup - 5,500 - 3,500 Markup cancellation ________ (500) _________ (1,000_ Total Available 650,000 1,270,000 745,000 1,237,500 Cost Complement 51.18% 60.20% Markon 48.82% 39.80% Sales (720,000) (918,000) Employee Discount (7,500) (5,500) Shrinkage (11,500) (14,900) Markdowns (78,000) (1,100) Markdown cancellation 1,000 ----------- Promotional markdowns (10,000) --------- (826,000) (939,500) Ending Inventory 31/12/x2 At Retail $444,000 $298,000 At lower of Cost or Market $227,239 51.18 $179,396 60.20%
| |||||||
|
| | رقم المشاركة : 10 (permalink) | |||||
| واحد من المفاتيح الأساسية في عمليات الوحدة الأقتصادية او المنشاة هو المخزون والأعمال تحت التنفيذ . انه كثير ما يكون هناك كميات من المواد الخام ويظهرقوة الشركة على المبيعات في الفترات التالية ولذلك فهو عناصر مهمة في القوائم المالية وهي تدخل ضمن الأوصول . في طرحنا هذا سوف نستعرض المخزون والأعمال تحت التنفيذ وسوف نراجع مالذي يجعل المخزون مهم كذلك لماذا هي هامه في القوائم المالية ؟ أن كلمة المخزون والأعمال تحت التنفيذ يمكن ان تغطي سلسلة كبيرة من المنتج التي تتوفر للوحدة الأقتصادية والمتوفرة في المستقبل للبيع والربح المخزون يمكن ان يظهر في فئات مختلفة : مخزون مواد خام مواد إستهلاكية المنتجات والخدمات في المراحل المتوسطة من الانتهاء- أعمال تحت التنفيذ بضاعة جاهزة بضاعة للبيع مرة ثانية تقرير المخزون والأعمال تحت التنفيذ في القوائم المالية Reporting Stocks and work in progress in the Financial Statements ان تقرير المخزون والأعمال تحت التنفيذ في القوائم المالية لها ثلاثة أهداف العامّة : تطبيق مبدأ الأستحقاق ومبدأ الحيطة والحذر حصول على تثمين حقيقي وعادل للأصول تزويد معلومات التدفقات المالية لمستعملين البيانات المالية في البيانات المالية، كلفة السلع يقارن إلى العائدات التي ينتجونها بدلا من الإعتراف فورا بالكلفة المتحمّلة يعني ان سعر شراء المخزون لا يتم تحميله مباشرة كمصاريف على الشركة بل عند بيع هذه البضاعة يتم خصم تكلفته من المبيعات وذلك عن طريقة تكلفة البضاعة المباعة . القوائم المالية الدورية او على فترات تحتاجه في نهاية الفترة لقيمة البضاعة المتوفرة للمبيعات المستقبلية يجب ان يتم إظهارها في القوائم المالية . يجب تطبيق مبدأ الحيطة والحذر Prudence هنا ومع ذلك الأيرادات المستقبلية يتوجب تحقيقة بثقة ويتوجب ان يغطي على الأقل التكلفة التي وقعت . واية تكاليف يتعذر إستردادها يجب ان يتم تحميله على الأيرادات الحالية او الفعلية . ان تعريف الأصول " حق أو وسيلة وصول الي منافع إقتصادية مستقبلية كنتائج او جزء من الفعاليات أو الصفقات وهو ما يتم تطبيقه مباشرة على المخزون . نحن نقوم بشمل وإدراج المخزون في الميزانية حيث انها سوف تنتج إيرادات في الفترات الأحقه . يتوجب تقييم المخزون بتوافق وعلى نحو ملائم حقيقي وعادل للمستخدمين الخارجين . هناك عدة قضايا متشابكة هنا وسوف نقوم بذكرها لاحقا . أن كيفية التقييم متعلقة ومفتوحه لتفسيرات كثيرة منتشرة . من المعلوم أن المستخدمين يريدون معرفة التدفقات النقدية المستقبلية للوحدة الأقتصادية . أنه كما هو معروف انه من الصعب تحقيق هذا الهدف حيث عموما القوائم المالية يتم إعدادها على اساس التكلفة التاريخية وهي بذلك لا تعطي معلومات عن النقدية التي سوف يتم إستلامها من الأصول عند بيع المخزون الذي يعتبر اصلا من اصول المنشاة او الوحدة الأقتصادية – القيمة التي سوف يتم تحقيقها او التدفقات النقدية التي سوف تحدث عندما يتم إستبدال الأصول " قيمة الأستبدل". أن قانون الشركات مع ذلك لا يتطلب كشف تكلفة الأستبدال إذا كانت ماديا تختلف عن التكلفة التاريخية . تأثيرالمخزون والأعمال تحت التنفيذ في القوائم المالية The Effect of stocks and work in progress in the Financial Statements المخزون والأعمال تحت التنفيذ عناصر مهمة في القوائم المالية لجميع الوحدات الأقتصادية . ان طريقة إدخال المخزون في القوائم المالية لها تأثير مباشر على الربح . أي تغير في القيمة المقدرة للمخزون سوف تؤثر على تقرير الربح . أن تحقيق الهدف المقصود من عادلة وحقيقية تكون من الصعوبة ولذلك لعدد من الأسباب : انه تكون مغرية للأدارة التلاعب بقيمة المخزون وإظهار النتائج من أعمال الفترة في أفضل صورة أن طبيعة المخزون متعددة الأشكال ويمكن ان تحتوى على مواد خام ، سلع ، أراضي ، حيوانات ، منتجات زراعية ، بضاعة لأعادة البيع ، بضاعة للتأجير ، أعمال تحت التنفيذ وأكثر من ذلك وهذا يعتمد على طبيعة نشاط الصناعة . تطبيق مبدأ معالجة ثابتة يحتاج لحلول وسط لأبداء الراي لافضل التفسيرات للقوانين التي تم تطبيقها من قبل المنشاة المخزون والأعمال تحت التنفيذ في غالب الحالات يكونا من القيد المزدوج خلال النظام المحاسبي . هناك عادة الجرد في نهاية الفترة . التقييم النهائي للمخزون والأعمال تحت التنفيذ تعتمد على الكمية الجرد المادي ثم يتم إدماجها في القوائم المالية بسبب حجم الصفقات و مشاكل الرقابة على المخزون وصعوبة التقييم هذه المنطقة تكون مفتوحه ومسرح للأخطاء الكثيرة والتلاعب من قبل الأدارة. الممارسات الواسعة لتلاعب في تقييم المخزون يضبط الي حد ان الزيادة تعكس في الفترة المالية التالية هناك قوائم مالية يذكر ذلك في تقرير المدققين . علاوة على ذلك المخزون يجب ان يعالج بالتوافق من سنة الي السنة التي تليها أي تغيرات في طريقة المعالجة سوف يؤثر مباشرة على الربح يعني يجب ان تكون السياسة المحاسبية لتقييم المحزون ثابتة الطريقة واحدة لا يجوز تغيرها كل سنة مالية . القوانين في هذه القطاع منعت المنشاة او الوحدة الأقتصادية من إستخدام أشكال مختلفة في تقييم المخزون .على أية حال تقييم المخزون والأعمال تحت التنفيد لا زال يحتاج الي إبدء الراي شخصيا جدا خصوصا في المنطقة التالية : o إختيار طريقة تقرّب حساب تكاليف من تكلفة فعلية o إدراج المصاريف الأدارية في تثمين المخزون o تقييم القيمة الصافية القابلة للتّحقيق للمخزون ومقارنتها إلى الكلفة لقد تم إصدار SSAP9 ليتم التغلب على المشاكل المتعلقة بتقييم المخزون ولكن المعيار قد تم تعديله في 1990 من أجل ان يتوافق مع قانون الشركات لسنة 1985 البريطاني مع ذلك لا زالت هناك بعض المشاكل قائمةوتحتاج لمعالجه . الأن سوف نقوم بمراجعة القوانين والتشريعات فيما يتعلق بالمخزون والأعمال تحت التنفيذ وفحص بعض مشاكل العملية لبعض التطبيقات . تقييم المخزون Valuation of Stocks : SSAP9 القاعدة الأساسية The Basic Rule المخزون تدون بأقل الأسعار وصافي القيمة القابلة للتحقق NRV المادة الواحدة للمخزون أو من مجموعة المواد المماثلة . أي إنخفاض في التكلفة او صافي القيمة القابلة للتحقق يوجّه إلى العائدات كلّ مادة يجب أن تؤخذ بعين الإعتبار منفصلا كتقييم إن آر في NRV وإجمالي التكليف. تعريف الشروط Definition of Terms التكلفة Cost االمصاريف وما تم إنفاقه تحمّل او تقيد في سياق الطبيعي للعمل في جلب المنتج إلى موقعه الحالي والحالة النهائية للمنتج معني تكلفة وصول البضاعة إلى المخزن او تكلفة التى حدثت في تصنيع المنتج حتى وصوله لهذه الحالة . هذا الإنفاق يجب أن يتضمّن، بالأضافة إلى كلفة الشراء، مثل هذه الكلفة من التحويل. يعني كافة المصاريف التي ترافق المنتج او البضاعة من تاريخ الشراء حتى وصولها للموقع او الي حالتها المطلوبة ونعني هنا الشكل النهائي لها . تكلفة الشراء Cost of Purchase كجزء يضاف لسعر الشراء الأصلي للبضاعة او المخزون يضافي التالي : • مصاريف الأستيراد • النقليات والتحميل • أية مصاريف مباشرة يمكن نسبها الي المشتريات أية خصومات او حسومات او إعانات مالية يجب أن يتم خصمها من تكلفة الشراء . سعر التحويل Cost of Conversion التكاليف المباشرة مضاف إليها مصاريف عبء الأنتاج Production Overhead و أية أعباء أخرى حدثت من اجل إحضار المنتج الي الحالة او الموقع صافّي القيمة القابلة للتّحقيق Net Realizable value الإيرادات المخمّنة او المتوقع حدوثها من بيع مواد المخزون ناقص كلّ الكلفة الأخرى إلى الأتمام وناقص كلّ الكلفة الّتي ستتحمّل في التسويق، البيع والتوزّع مباشرة الممتعلّقة بالمواد. Implementing SSAP9 المعيار رقم 9 وقانون الشركات تركوا مجال لأبداء الراي والحكم في تقييم المخزون . لم يتم التقيد بطريقة معينة في تقييم المخزون بكل تركوا لك وحدة ان تختار الطريقة المناسبة لتقييم المخزون . عند المحاولة في تقييم المخزون على التكلفة الغاية هي الحصول على طريقة التي تكون تعادل التكلفة الفردية الي كل مادة في المخزون . العديد من الوحدات الأقتصادية تحتفظ بملايين من مواد المخزون تم شرائها في اوقات مختلفة ولتقييم كل مادة فرديا يصبح غير عملي وغير قابل للتنفيذ . الطريقة التي تقرب الي التلكفة لذلك مقبولة حسب التشريعات والقوانين المعمول بها . تكلفة الوحدة Unit Cost كلفة شراء أو تصنع وحدات مميّزة من المخزون متوسط التكلفة average Cost حساب كلفة المخزون على أساس تطبيق معدل حساب بتقسيم تكلفة كلية تلك الوحدات بالعدد الكليّ لكل من هذه الوحدات يعني يجمع تكلفة سعر الشراء للوحدات المختلفة وييقسم على مجموع عدد الوحدات المتوفر لدينا يكون الناتج هو متوسط تكلفة سعر الوحدة الوارد اول صادر اول FIFO –First in first out حساب كلفة المخزون على أساس تلك الكميات في المخزون تمثّل آخر شراء أو إنتاج يعني ان البضاعة المشتراة اولا تباع اولا ما يرد المخزن يصدر أولا التكلفة المعيارية Standard Cost إنّ تثمين او تسعير المخزون مستند على الكلف المحدّدة مسبقا بشكل دوري هذه طريقة مقبولة بشرط أن التكاليف المعيارية تراجع بإنتظام ويحمل علاقة معقولة إلى التكاليف الفعلية للفترة .هذه عادة تكون في مصانع الكبيرة حيث أن التصنيع يكون بتكلفة ثابتة ويتم تخزين المخزون على اساس تكلفة التصنيع يعني تكلفة ثابتة . الكلفة الحالية Current Cost إنّ الكلفة الحالية للمخزون هي الأقل من التكلفة البديلة وقيمتها الصافية القابلة للتّحقيق . هذه الطريقة مسموحة إذا تنتج الشركة حسابات كلفة حالية. في كلّ الحالات، يتطلّب قانون الشركات بأنّ الإختلاف بين التكلفة البديلة من المخزون وقيمته الدفترية معلنة إذا كانت مادية. طريقة البيع بالمفرد The Retail Method في مخزون الصناعة البيع بالمفرد يسيطر عليها بإستعمال أسعار البيع عادة. الأعمال التجارية التي تستعمل هذه الطريقة يجب أن تحتفظ بكلتا الكلفة وسعر البيع يسجّلان من اجل التثمين يحمل العلاقة إلى تكلفة فعلية المخزون. الوراد أخر صادر أول LIFO –Last in first out حساب كلفةالمخزون على أساس تلك الكميات في السهم تمثّل الشراء أو الإنتاج الأسبق الأقدم .وهذه الطريقة المشترى أخيرا مباع اولا المخزون الأساسي Base Stock إذا كانت الوحدة الأقتصادية تستعمل او تبيع المنتج الذي يتقلب في السعر كثيرا خلال الفترة ، على سبيل السلع ,طريقة المخزون الأساسي قد تستعمل لتقييم المخزون أحيانا . تحت هذه الطريقة كمية ثابتة من المخزون او البضاعة تظهر بأسعار ثابتة واية مبالغ فوق الكمية الثابتة تثمن وتسعر بأستعمال الطرق المالوفه . ومن ناحية ثانية SSAP9 لا يزكي هذه الطريقة حيث انه لا علاقة لها بالأسعار الحالية . طريقة إجمالي الربح The Gross Profit method هذه الطريقة تخمين الذي قيمة المخزون مستندة على هامش ربح الشركة. من الواضح هذه لن تحمل أي علاقة إلى التكلفة الفعلية من المخزون والهامش تخمينات صافية مستندة على تجربة وصفقات ماضية. نحن يمكن أن نعرض إستعمال طرق حساب التكاليف وتأثيراتهم الناتجة على إجمالي الربح بإستعمال المثال التالي: مثال س المحدودة شركة مبيعات بالجملة لنوعية عالية من الألعاب الأطفال . المعلومات التالية يتصل بخط القطار الخشبي . هذا خط إنتاج جديد لهذا السبب س المحدودة تسعى مصادر مختلفة لتزويد واسعار بيع : المشتريات يناير 10 وحده بسعر 25 فبراير 25 وحده بسعر 30 إبريل 20 وحده بسعر 35 المبيعات مارس 15 وحدة بسعر 50 مايو 18 وحدة بسعر 60 من أجل حساب هامش الربح للشهور 5 الي نهاية شهر مايو نستطيع إستخدام عدة طرق لتقييم المخزون وهي كالتالي : الوارد اولا صادر أولا First in First Out (FIFO) ان الفرضية هنا ان الوحدات الموجودة في المخزون هي التي تم شرائها اخيرا بهذا التعريف تكلفة الواحدات المباعة هي تكلفة الشراء الأولية : المبيعات (15×50) (18×60) 1830 تكلفة المبيعات المشتريات (250+750+700) 1700 ناقص: رصيد اخر المدة (*) (760) (940) ===== 890 * حل رصيد أخر المدة الكميات المشتراة 55 الكميات المباعة 33 رصيداخر المدة 22 العدد 22 المتبقي في المخزون يمكن تقييمه كالاتي : (1) 20 وحدة تم شرائها في شهر إبريل لذلك أخر سعر شراء هو (35) 700 (2) الوحدات 2 المتبقية يفترض انها تنتمي الي الدفعة الأخيرة شهر فبراير لذلك يكون مشتراه على سعر 30 60 بذلك يكون رصيد أخر المدة 760 ========== الوارد أخيرا صادر أولا Last in First Out (LIFO) الفرضية هنا ان المواد المتبقية في المخزون هي المواد التي تم شرائها اولا بذلك تكون تكلفة المبيعات هي اخر سعر شراء المبيعات (كما اعلاه) 1830 تكلفة المبيعات المشتريات (كما اعلاه) 1700 ناقص رصيد اخر المدة(*) (620) (1080) 750 ====== حل رصيد اخر المدة حسب هذه الطريقة (1) 22 وحدة متبقية في المخزون مع ذلك الدفعة الأولي مشتراه 10 وحدات بسعر 25 لذلك اول 10 وحدات تسعر على 25 250 (2) الوحدات 10 التالية من الشحنة الثانية بسعر 30للوحدة 300 (3) المتبقى2 هي من اخر دفعة على سعر 35 70 بذلك يكو رصيد اخر المدة 620 === متوسط السعر Average Cost (AVCO) متوسط السعر يستعمل لتكلفة المبيعات ووزن في ذلك إذا كان المخزون يحتوي على كميات مختلفة من المنتج مع اسعار مختلفة هذه الكميات المختلفة يأخذ في الوصول إلى التثمين : المبيعات (كما اعلاه) 1830 تكلفة المبيعات المشتريات (كما اعلاه) 1700 ناقص رصيد اخر المدة(*) (680) (1020) 810 ====== حل رصيد اخر المدة حسب هذه الطريقة متوسط سعر المخزون = 1700÷55 وحدة = 30.9 لذلك المخزون المتبقي هو 22 وحدة باستعمال السعر أعلاه 22 وحدة × 30.9 = 680 لنقم بعمل مقارنة بين الطرق الثلاثة وتأثيرها الطريقة المستخدمة FIFO LIFO AVCO هامش الربح تقييم رصيد اخر المدة أن طريقة الوارد اخير صادر اولا LIFO نتائجها تكلفة مبيعات عالية وقيمة منخفظة للمخزون و عندما يحدث إرتفاع ترتفع . بعض الشركات تفضل أن يكون تكلفة المبيعات تكون قريبة الي الأسعار الحالية في ذلك هي اكثر تعقل والأسعار الأقل تحمل الي الفترة المستقبلية الأحقه . مع ذلك إذا الأسعار إنخفضت من إحتمال إنخفاض المبيعات LIFO سوف تكون محصلتها في هذه الحالة أسعار مبيعات منخفضه ومخزون عالي القيمة أن إستخدام AVCO الطريقة مستندة على كلّ المشتريات أثناء الفترة لذلك التثمين بين أولئك ينتج عن إستعمال FIFO و LIFO وهي الطريقة مبقوله ومطبقه مع غالبية الشركات كيفية تقيد المخزون حسابيا : هناك طريقة تستعملان لتقيد المخزون . مبدأ الأستحقاق يوصى بها الي المنشاة او الوحدة الأقتصادية التي تتابع رصيد المخزون . هذه الوحدات الأقتصادية يعلمون رصيد نهاية المدة للمخزون ولكنهم ليس واثقون عن سعر تكلفة البضاعة المباعة COGS . الطريقة الثانية هي طريقة التعديلات او التسويات يوصى بها للوحدات الأقتصادية التي تتابع تكلفة البضاعة المباعة COGS . في حالة المنشاة لديها نظام يستطيع متباعة ومعرفة رصيد أخر المدة Ending Inventory وتكلفة البضاعة المباعة COGS اي من هذه الطرق يتم إستعمالها . في حالة المنشاة لا يوجد لديها نظام داخلي يستطيع متابعة ومعرفة المخزون يتوجب عليهم عمل جرد شهري للمخزون . المعادلة التالية تستعمل لحساب تكلفة البضاعة المباعة بغض النظر عن الطريقة المستعمة رصيد المخزون في أول المدة يضاف المشتريات المخزون خلال المدة (بعد خصم المرتجعات المشتريات ) = تكلفة البضاعة المتوفرة للبيع يخصم رصيد أخر المدة ------------------------------------------------------------- تكلفة البضاعة المباعة Cost of Goods Sold أستعمال إجراء المخزون في حسابات ما يعرف بتي T-Accounts تسجيل الخصومات المراتجعات المصروفات ممكن ان تكون معقّد لأن القيد يتَطلّبَ و يَعتمدَ على دورِكَ في الحالةِ . انه من المهم جدا ان تفهم ما تقوم به الشركة من تسجيل للصفقات كل تعرف إذا كانت شكتك هي المشتري ام البائع . إذا كانت شركتك هي التي تشتري المخزون فانه هو دورُ المشتري بأَنْك يَجِبُ أَنْ تَكُونَ مهتم بشأنه وإذا كانت شركتك البائع فان دور البائع التي يجب ان تركز عليه . الطريقة المهمة أن تستطيع تحديد إذا كنت البائع او المشتري إذا كنت استطعت ان تعرف ان شركتك هي المشتري الشروط الملحقة بعملية الشراء : • خصومات مشتريات • مرتجعات مشتريات نت يَجِبُ أَنْ تدين / خصما إلى حساب المخزون مباشرة المخزون مدين دائن خصم مشتريات مرتجعات مشتريات لتقييد خصومات المشتريات او مرتجعات القيد يكون كالاتي : من ح/ الذمم الدائنة إلى ح/ المخزون إلى ح / النقدية عادة الصيغة التالية تكتب على الفاةورة 3/10 صافي 30 وهي يعني كالاتي : • 3 % خصم مكتسب في حالة السداد خلال فترة الخصم المسموح بها • فترة الخصم هي 10 ايام • الفاتورة مستحقة بعد 30 يوم ملاحظة : لأغراض هذا العرض فترة الخصم سوف تبدأ من تاريخ إستلام البضاعة الأصول رصيد بداية المدة + المشتريات + الضرائب و الجمارك +النقليات للمخزن - مرتجعات مشتريات - خصومات متشريات = تكلفة البضاعة المتوفرة للبيع COGAFS تكلفة البضاعة المباعة COGS رصيد نهاية المدة ENDING INVENTORY المصاريف ( حساب الأرباح والخسائر ) Cost of Goods Sold Expenses مدين دائن تكلفة البضاعة المباعة النقاط الرئيسية في المخزون قيد كل االتكاليف ذات العلاقة في حساب المخزون المشتريات و الضرائب – النقليات – الجمارك مدين خصومات المشتريات – مرتجعات المشتريات دائن تجاهل عبارة صافي التلكلفة أوليا قم بتقيد إجمالي قيمة المشتريات قبل الخصم في حساب المخزون . فقط قيد الخصم عندما يتم سداد الفاتورة خلال فترة الخصم قم بحساب تلكفة البضاعة المباعة COGS في نهاية الفترة فقط نَستعملُ الجردَ الدوريةَ فقط، مقابل الجرد الدائمة . مصاريف النقليات تحدث عند تسليم البضاعة لزبون في حساب مصاريف منفصل مصاريف التسليم – عكس مصاريف النقليات لأستلام البضاعة من المورد المعالجة لزيادة او النقصان في المخزون يتم التعرف على الزيادة او النقص من خلال الجرد السنوى - يتم سحب هذه الزيادة الي مستودع أخر – يتم عمل سند إستلام بضاعة جديد – إدخالها على مخزن الزيادة او النقصان يتم تقرير إعادة البيع او إتلاف هذه البضاعة من ح / بضاعة تالفة او منتهية ( مصاريف ) الي ح/ المخزون من ح/ مخزن البضاعة التالفة أو المنتهية الي ح/ المبيعات هذه مقدمة بسيطة على المخزون وسوف نتعمق بصورة أفضل أن شاء . أشكر أخي الأستاذ / حميد على ما يطالعني عليه مباشرة من ملاحظات على المواضيع التي تدرج فهذا ان دل إنما يدل على متابعته وحبه للمادة وحبه للخير جزاه الله خيرا بما يقوم به من متابعة ومشاركات وسوف نعمل بنصيحتك في الحلقة القادمة من سلسلة التعريف بالمخزون[/quote]
| |||||
|
![]() |
| أدوات الموضوع | البحث في الموضوع |
| أنماط العرض | تقييم هذا الموضوع |
| |