| |||
| |||
|
 |
| | |
 | |
 |
 | |
| |||||||
| علم الإدارة والاتصال و إدارة التسويق و المبيعات علم الادارة الحديث, كيف تطور نفسك في عملك, كيف تصبح ناجحاً في شركتك , كيف تكون قائداً ومتحمساً في وظيفتك |
| |
| | LinkBack | أدوات الموضوع | البحث في الموضوع | تقييم الموضوع | أنماط العرض |
February 16, 2008, 04:52 PM
| رقم المشاركة : 1 (permalink) | |||||
|  أكبر حدث في الشرق الأوسط مع ستيفن كوفي  السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... أهلا وسهلا بكم جميع أعضاء المنتدى حاب أبشركم بقدوم الدكتور ستيفن كوفي في دولة الكويت صاحب كتاب العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالمية وكتاب العادة الثامنة من الفعالية إلى العظمى حيث سيلقي دورة بعنوان إدارة التغييرفي مواجهة الأزمات (القيادة وفقاً للمبادئ ) بتاريخ 2 / مارس / 2008 رسوم الدورة 1000 دولار خصم خاص للمجموعات علما بأن آخر يوم للتسجيل هو يوم الأربعاء 20 فبراير واليكم أهم المحاور في الدورة: القادة العظام في أوقاتالتغيير: اكتشف • لماذا يحتاج القادة إلى التغيير؟ • ما الذي يركزعليه القادة في أوقات التغيير • ما الذي يحتاجه القائد ليحدد ما يريده • ماالذي يحتاج القائد إلى معرفته عن الناس من حوله • المبدأ 1: الإيحاء بالثقة • المبدأ 2: توضيح الغرض • المبدأ 3: تحديد النظام • المبدأ 4: إطلاقالمواهب نبذه عن الدكتور ستيفن كوفي فى 1996 تم الاعترافبالدكتور ستيفن ار. كوفي كأحد الأمريكيين الأكثر تأثيرا من بين 25 شخصية حددتهاجريدة التايمز وواحد من الخمسة وعشرون شخصا الذين حققوا اكبر مبيعات وتسويق. والدكتور كوفي هو مؤلف العديد من الكتب المشهورة بما في ذلك أفضل الكتب مبيعا فيالعالم وهو كتاب العادات السبع لأكثر الأشخاص تأثيرا والذي بيع منه ما يزيد على 15مليون نسخة بثمانية وثلاثين لغة في جميع أنحاء العالم. وأفضل الكتب الأخرى مبيعا منتأليف الدكتور كوفي تتضمن المبادئ الأولى ويأتي في المقدمة كتاب مبدأ تركيز القيادةوالذي تجاوزت مبيعاته مليون نسخة. . وفى عام 2002 أطلق فوربس على كتاب العاداتالسبع لأكثر الناس تأثيرا اسم أفضل الكتب العشر الإدارية الأولى المؤثرة. وفى دراسةأجراها المدير التنفيذي لمجلة شهيرة جاء كتاب العادات السبع لأكثر الناس تأثيراكواحد من أفضل الكتب التجارية تأثيرا في القرن العشرين. وكتاب العادات السبع لأكثرالناس تأثيرا المسجل على شريط مسموع هو أفضل كتاب مسموع مبيعا في التاريخ فقد بيعمنه أكثر من 1.5 مليون نسخة. وقد تم بيع أكثر من 2 مليون نسخة من كتاب" الأشياءالأولى تأتى في المقدمة". وقد عبر سيمون وشوستر عن رأيهما قائلين بان " الأشياءالأولى تأتى في المقدمة" هو من أفضل الكتب مبيعا في الإدارة". وقد تم نشر كتابالدكتور كوفي "الأشياء الأولى تأتى في المقدمة" في أكتوبر 1997 واحتل المرتبةالرابعة حسب مجلة نيويورك تايمز في خلال ثلاثة أشهر من نشره. وهو الكتاب رقم واحدفي أفضل مبيعات الكتب المطبوعة حول الأسرة. والإسهام الكبير للدكتور كوفي الذي قدمهللعالم هو مركز كوفي للقيادة. ففي 30 مايو 1997 تم دمج مركز كوفي للقيادة معفرانكلين كويست وحصلنا على مركز فرانكلين كوفي. ورؤية الدكتور كوفي التنظيميةالكبيرة لتنفيذ مبادئ القيادة المركزية في الثقافات استمر باعتباره أفضل ما قدمهمركز فرانكلين كوفي. القادة يشكلون الفرق في المنظماتالكبرىفي العالم الحالي الذي يقوم على المعرفة تتزايد المطالبةبالأهمية التنظيمية أكثر من ذي قبل . وعليه فان الأداء المالي المستدام وتعظيم ولاءالعميل وثقافة الفوز والإسهام المميز في سوق العمل جميعها علامات بارزة في أي منظمةكبرى. فالمنظمات الكبرى هي من صنع قادة عظام – القادة الذين يمكنهم إطلاق أفضلإسهامات أفراد فريقهم لتحقيق أفضل الأولويات في منظماتهم. فكل منظمة وكل قائد عظيميطمح إلى العظمة ولكن لماذا لا يحقق ذلك إلا القليل؟ما هي المبادئ الأساسيةالأربع للقادة العظام؟لا ينظر القادة العظام إلى العالم نظرة مختلفة فقط ولكنهميقومون بفعل الأشياء بطريقة مختلفة. وهذه المهارات على وجه التحديد يمكن تعريفهاعلى أنها المبادئ الأساسية الأربع الهامة والضرورية والحرجة بالنسبة للقادة العظاموهى: • نشر الثقة بين المرؤوسين المباشرين والرؤساء والأقران • توضيحالغرض عن طريق بيان السبب وراء تحديد الأهداف وكيف يسهم عمل الفرد في تحقيق هذهالأهداف • تجهيز الأنظمة وتعقيب العمل بحيث يكونوا عوامل تيسير بدلا من كونهمعوامل تعسير • إطلاق المواهب الفريدة ومساهمة الناس للوفاء بالمتطلبات الأساسيةوبهذا يضمن القادة العظام قدرتهم على استغلال طاقات فرقهم إلى أقصى حد لتحقيق أفضلأهداف المنظمة وقيادتهم في أوقات التغيير. الوعد بالقيادةالعظيمةباعتبارك احد المستمعين للدكتور ستيفن كوفي في أي محاضرة عن القيادة فانك سوف تكتسب: 1- رؤية لمعنى أن تكون قائدا عظيما ورغبة متجددة فيالوصول إلى ذلك 2- مثال راديكالي جديد للقيادة في عصر يتميز فيه العمالبالمعرفة 3- إطار عمل قوى لحل مشاكل القيادة المزمنة 4- مهارات قيادة عمليةوأدوات يمكن استخدامها بدء من صباح الغد. 5- عملية محددة وخطة عمل تستند إلىالبيانات للبدء في تنفيذها . البرنامج بشكل موجز: 9:00 الدكتورستيفن كوفي – نموذج الشخص الكامل • ما الذي يحتاجه القائد ليحدد ما يريده • ما الذي يحتاج القائد معرفته عن الناس من حولهالمبادئ الرئيسية الأربعةعن القادة العظامما هي المبادئ الرئيسية الأربعة التي تخلق القادةالعظام وتمكنهم من تحقيق أفضل النتائج • المبدأ 1: الإيحاء بالثقة • الثقة أوالربح الضريبي • السلوكيات الثلاثة عشر الضرورية للقادة محل الثقة • كيفيةتعزيز الثقة في المنظمة10:30 استراحة11:00 المبدأ 2: توضيح الغرض • تحديد الغرض والرؤية من وراء إجراءات المنظمة • ما هي الأبعاد التجارية الخمسةالتي يهتم بها كبار القادة؟ • تحديد الغرض والرؤية مع الأبعاد التجارية الخمسةلكبار المدراء التنفيذيين 12:30الغداء 1:30المبدأ 3: تحديد النظام • جوهر التنفيذ العظيم هو تحقيق نتائج عظيمة • توحيد مواهب الناس • توحيدالعمليات الرئيسية وعملية التحسين • ما هي نقاط الأطر الصافية وكيفية تطبيقهاداخل شركتك؟ المبدأ 4: إطلاق المواهب • محادثات القيادة الثلاثة • بيانبالإسهامات 2:30توزيع الصور والكتب 3:00ورشة عمل 4:00أسئلةوأجوبة 5:30الختام وللحجز الاتصال على 00966508580825 yaqob_yosof@hotmail.com الريمي
| |||||
 |
| |
 |
| أدوات الموضوع | البحث في الموضوع |
| أنماط العرض | تقييم هذا الموضوع |
| |
رد: أكبر حدث في الشرق الأوسط مع ستيفن كوفي 
النمط الخطي
